近年来，社冲乡党委、政府坚持“严管和厚爱结合、激励和约束并重”的总基调，正向激励提升动力、反向激励激发潜力，积极落实各项制度，通过有力有效的鞭策手段，让干部不断提高有权必有责、有责要担当、失责必追究的意识，切实增强主动担当作为的思想自觉和行动自觉。

（一）成立乡督考办，严格工作任务

完成情况的监督管理。

由乡党委、政府根据工作任务需求下达督考任务，督考办按任务要求进行清单化督考，明确任务完成时间、预期目标、完成结果，全方位监督各部门的日常工作情况，杜绝“躺平”思想的蔓延。

（二）制定管理制度，激发干事创业

活力。

先后出台《社冲乡机关事业单位干部职工管理制度》《社冲乡干部职工考勤使用“钉钉”软件管理办法》《社冲乡定工村干部考勤使用“钉钉”软件管理办法》等，充分运用“钉钉”等互联网技术，告别排队签到、“飞地”打卡、谎报行踪等传统考勤制度弊端，提高干部的工作效率、管理水平和创新思路，推动工作信息化、公开化、透明化，实现乡、村两级干部管理同步化。

（三）进一步强化队伍管理。

坚持实施“干部周例会”、“乡党委书记沟通日”、部门负责人列席党委会汇报研究工作等一系列措施，使干部队伍管理更加严格有效，推动各项重点难点工作高效完成。

上述制度运行以来，从初期每月早退、不按要求签到近百人次，到现在只有不到每月10人次，干部职工不良考勤次数大大减，“慵、懒、散、浮、拖”现象从本质上得到了好转。

在严格管理的同时，社冲乡也格外注重对干部的关爱，让干部们感觉到组织的温暖，在紧张的工作之余获得身心的放松，真正实现严管与厚爱相结合。

（一）建立“工会活动日”制度。

将每周四定为“工会活动日”，以工作组为参赛单位，举行集知识问答、趣味竞技、球类比赛等于一体的活动，让干部们在日常紧张工作之余通过集体活动放松紧绷的神经，在欢声笑语中增加干部的凝聚力。

（二）建立“退休干部欢送制度”。

为准备退休的老干部举办“欢送会”，回顾他们对社冲乡发展所做出的贡献，倾听他们对工作的感悟与体会，让他们在热情的氛围中离开工作岗位，也对年轻干部做好工作决心得到触动。

（三）健全日常谈话制度。

对日常工作中出现思想起伏、情绪低落的同志及时组织党委副书记、组织委员等介入谈话，了解他们对于工作的想法，为他们答疑解惑，鼓励他们重新树起对工作的信心。

培养、锻炼年轻干部，是事关党和国家事业薪火相传、事关本地改革发展持续推进的根本大计。社冲乡从年轻干部的成长实际入手，出台了《社冲乡培养锻炼年轻干部工作方案》，明确晋升办法，使激励手段进一步多样化。

（一）为优秀年轻干部建立“成长档案”。

基于乡党委、政府工作需求及每一位年轻干部的实际情况，建立“领导干部+部门负责人+年轻干部”的跟踪培养机制及年轻干部专属“成长档案”，按“一人一策”精准提出培养方向和培养措施，跟踪研判培养效果。

（二）强化年轻干部政治训练和政治

历练。

有计划、有步骤地安排年轻干部到矛盾突出的项目一线，党群、社会治理及农业等重要部门担任助理，让他们在“急、难、险、重”任务面前，不断锤炼党性、磨炼作风、历练能力，帮助年轻干部尽快补短板、强弱项，锻炼提升综合素质和能力。

（三）注重纪律管理。

组织年轻干部参观“蔬乡菇事 清廉社冲”教育基地，提升他们拒腐防变的能力，扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。开展“清廉社冲大家谈”活动，年轻干部围绕如何认真履职尽责，杜绝工作中存在不作为、慢作为谈心得谈感悟。

（四）健全奖励晋升机制。

对于表现优秀、发展潜力大的年轻干部加大培训力度，在职级晋升、岗位聘用时给予优先考虑。2022以来，社冲乡共安排25名年轻干部担任部门负责人助理、挂村组副组长及兼职组干等职务，增强了年轻干部对基层工作的认知，打造出一支激情与活力并存、实干与稳重兼顾的后备干部队伍。

通过以上措施，2022年，社冲乡在农业农村、人居环境整治、禁毒、林长制、田长制、养老和医保缴费、清廉乡村、政法和一二三产业融合发展等工作在县级会议上获先进典型发言。纳入县“九大工程”的社冲乡螺蛳粉一二产融合发展项目和木耳种植加工产业园项目、疫情防控和疫苗接种及耕地流出整改工作获县级通报表扬。个人荣誉方面，荣获广西青年五四奖章、市工会优秀积极分子、县高质量发展先进个人等个人奖项18人次。